C O N S U L E N Z A

Per sapere dove si guadagna, dove si perde e dove si spreca; per prendere le decisioni sulla base dei dati; per pianificare efficacemente...

Assistiamo le aziende nella crescita dell'organizzazione amministrativa, con consulenza e formazione in contabilità generale e analitica, tesoreria, gestione delle scadenze, gestione dei rapporti di credito e debito, recupero crediti.

La nostra esperienza, in molte aziende di diversi settori, ci consente di individuare cosa controllare, quali dati sono utili per la costruzione del SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE. Partiamo dai dati disponibili in azienda e siamo in grado di produrre i report gestionali in tempi brevi. Analizziamo i dati e collaboriamo alla definizione delle azioni e delle scelte, sia strategiche, anche con un confronto con le "best practice" dei principali competitor, sia operative, per il miglioramento dei risultati.

La strategia non è un documento, ma un modo di pensare che si traduce concretamente in azione. Perchè il successo non arriva mai per caso...

I rapidi cambiamenti degli scenari economici nazionali ed internazionali chiedono all'azienda di sviluppare una mentalità organizzativa strutturata e flessibile, alla ricerca di soluzioni creative. Noi lavoriamo con l'obiettivo di integrare la strategia di medio periodo con l'operatività gestionale corrente, di salvaguardare la redditività senza compromettere lo sviluppo, in mercati turbolenti e competitivi. 

A supporto della funzione Marketing forniamo strumenti e know-how, per sviluppare prodotti e servizi e potenziarne la vendita, anche utilizzando le nuove strategie di web e social media marketing.

Assistiamo la Direzione Commerciale nell'organizzazione della struttura di vendita, sia per lo sviluppo del mercato in termini di clientela, sia di supporto alla rete vendita, con soluzioni di selezione, formazione e coaching.

Occorre migliorare i processi, infatti, "il 94% dei problemi organizzativi è da attribuire ai processi, il 6% all'errore umano" (da F. Lisca - Il quinto paradigma: come trasformare la propria azienda in un'organizzazione agile).

Sviluppiamo, con il vertice aziendale, azioni di direzione, impulso, motivazione e controllo per migliorare la gestione e l'efficienza in azienda.

Svolgiamo analisi organizzative, ci occupiamo di definire organigrammi, mansionari, procedure, ruoli e compiti, sistemi premianti e incentivanti. 

Supportiamo le azioni di comunicazione interna e di gestione dei gruppi di lavoro.

Forniamo supporto e assistenza per l'attività di selezione del personale.